快餐连锁管理软件是快餐连锁管理系统的重要组成部分。快餐连锁管理软件的良好功能完善了快餐连锁管理系统的功能。那么，我们在快餐连锁店的经营之中，应该怎么借助快餐连锁管理软件使得快餐连锁店朝着正确的方向发展呢?

　　那么目前快餐连锁行业存在着什么样的管理难题呢?

　　1、目标市场调研、分析不足，导致市场信息缺失，不能很好的掌握市场动态;快餐连锁管理的方法和工具滞后，不能及时采用最先进的工具辅助管理;

　　2、各个连锁快餐店之间的销售信息、客户信息不共享，不能很好的建立会员制度，留住顾客，增加客户流失的风险。各个门店所处的位置不一致，所以市场价格不同意，产品价格体系不够精细;

　　3、各个分公司连锁门店之间的财务不统一、不集成，手工汇总增加了数据不准确;并且各个连锁门店之间的财务不能统一集成，报表的绘制需要手工进行，大大浪费了人力，并且增加了出错的可能性，给财务核算带来不稳定因素;

　　4、财务的不清晰使得快餐连锁管理人员不能很好的根据这些数据进行正确的决策;

　　5、企业信息系统建设落后，系统不集成，信息不能共享，使得决策受限制，也使得各个门店之间没有共同归属感和集体感;

　　6、用人制度不完善，不能很好的对门店人员进行考核。

　　想要解决问题，最好的就是要知道问题。所以既然知道了快餐连锁店的发展受到这些问题的限制，那么，我们就要去改进他。鼎捷软件的快餐连锁管理系统就从以上6个问题入手，着重解决目前快餐连锁管理中出现的问题。

　　解决问题的方法：

　　(1)系统中将门店发放的卡券作为独立模块，能够有效的的管理卡券的整个发行、回收情况，让卡券的数据追踪有地可查。

　　(2)通过门店日结，系统会自动将门店的业务数据转到门店的总账账单系统中，自动生成财务报表，减少繁杂、不精致的的人工录入动作，提高了工作效率，避免了报表错误等一系列问题，快速形成财务报表，实现财务业务一体化管理。

　　(3)通过门店的日结并抛转至公司总账的方式，公司就可以根据这些数据分析门店的客流量、时间段的交易量、门店的运营状况等，为决策者进行决策提供了数据基础，减少了错误的判断，同时也节省了人力、物力等，有效解约企业资源，保证销售额的增长和公司的稳定发展。通过销售分析工具，及时了解门店经营压力，合理分配人力资源。

　　以上就是鼎捷软件的快餐连锁管理软件针对快餐连锁管理所出现的6个问题所提出的一些解决方法。这也再次证明了快餐连锁管理系统是有用的，他能减轻管理者的管理压力，能够更好的为企业制定相关的决策。

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